日企现场6S管理方法培训

培训内容：
6S管理概念、方法、好处。
培训目的：
消除浪费、降低成本、提高效率、提高成品质量。提升企业形象，提高企业竞争力。
培训课程
课堂教学（PPT课件）大约好、课时1.5小时。
讲师资历：
讲师曾在大型日本公司工作过十几年，熟悉日企的现场管理模式。做过6S项目管理负责人。